Apple, Alphabet y Uber superaron la salida de sus fundadores. Nvidia lo tendrá más difícil
La repentina salida de Jensen Huang deja a Nvidia ante una transición que los expertos llaman única. Apple, Alphabet y Uber sobrevivieron a la salida de sus fundadores, pero cada una tuvo tiempo y un plan que Nvidia no tiene.
Traducción del artículo en inglés. Si hay diferencias, prevalece la versión en inglés.
Una salida repentina, sin guion
Jensen Huang renunció como director ejecutivo de Nvidia el jueves, tras 33 años al frente de la empresa que cofundó y convirtió en el motor del auge de la inteligencia artificial. La directora financiera Colette Kress asumió como directora ejecutiva interina mientras el consejo busca un sucesor permanente.
La renuncia se produjo tras informes de relaciones extramatrimoniales, entre ellas con una mujer que la inteligencia estadounidense cree que es una espía de China, y una investigación del consejo sobre si Huang había sido objetivo de un servicio de inteligencia extranjero. Nvidia afirmó que su consejo no tiene motivos para creer que la seguridad nacional de Estados Unidos o los secretos de la empresa se vieran comprometidos. La reacción del mercado muestra cuánto dependía de una sola persona: las acciones de Nvidia bajan alrededor del 30% desde su máximo del 6 de octubre, tras perder casi 2 billones de dólares en valor de mercado en poco más de un mes, informó Reuters, mientras el S&P 500 está solo alrededor del 3% por debajo de su máximo histórico.
Tres salidas de fundadores que funcionaron, despacio
Apple enfrentó una pregunta similar cuando Steve Jobs renunció en 2011, pero la empresa se había preparado. Tim Cook, que dirigió la cadena de suministro de Apple durante años, llegó al cargo con una preparación considerable, invirtió en la estrategia de chips y en el negocio de servicios de la empresa y se convirtió en un diplomático corporativo clave en las relaciones con los gobiernos de Estados Unidos y China. El valor de mercado de Apple pasó de unos 350 mil millones de dólares a 4 billones de dólares en sus 15 años de mandato. La transición de Alphabet fue aún más tranquila: Larry Page y Sergey Brin dejaron sus cargos ejecutivos en 2019, 21 años después de fundar Google, en un movimiento que Page describió como el momento natural para simplificar la gestión. Las acciones de Alphabet han subido más del 300% desde entonces bajo Sundar Pichai.
La salida del fundador de Uber fue más desordenada, pero gradual. Travis Kalanick se marchó en 2017 tras la creciente presión por una serie de escándalos y problemas de gobernanza, y su salida se desarrolló durante varios meses. El ex director ejecutivo de Expedia, Dara Khosrowshahi, reparó la organización y encontró el camino hacia la rentabilidad. El patrón en los tres casos es el mismo: el traspaso fue previsto, preparado o lento. El de Nvidia no fue ninguna de esas cosas. 'Quien le suceda enfrentará desafíos que van mucho más allá de los de un director ejecutivo típico que reemplaza a un fundador', dijo a CNBC Michael Withers, profesor de gestión de la Universidad de Notre Dame.
Por qué Nvidia lo tiene más difícil
Huang dirigió Nvidia con una estructura inusualmente plana, con 60 subordinados directos y comunicación rápida en lugar de jerarquías en capas, y la empresa no parecía tener un plan de sucesión para él. A menudo se le describía como inseparable de la empresa, que hasta hace poco era la mayor del mundo por capitalización bursátil. El ex director ejecutivo de Goldman Sachs, Lloyd Blankfein, escribió en X que Huang era 'indispensable', pero que 'los cementerios están llenos de hombres indispensables', una frase atribuida al líder francés Charles de Gaulle.
El sucesor también deberá asumir relaciones que solo Huang gestionaba. Cultivó una relación cercana con el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, lo acompañó a China en mayo y presionó de forma constante para que Estados Unidos relajara las restricciones a la exportación de chips a China. También mantuvo relaciones cercanas con los jefes de proveedores clave, desde SK Hynix hasta Samsung. Storm Uru, de Liontrust Asset Management, dijo que las dos prioridades eran cambiar la cultura de la empresa y gestionar la cadena de suministro, donde Huang reunía a las personas para ampliar la capacidad mientras las cadenas de suministro ya estaban tensas. La competencia añade presión: AMD y las grandes empresas de nube desarrollan sus propios chips, aunque los inversores señalaron que la hoja de ruta de productos para los próximos años no se ve afectada. El sucesor también hereda las preguntas en torno a Megaspeed, un cliente de Nvidia que, según informes, facilitó el envío a China de al menos 7.5 mil millones de dólares en chips avanzados de la empresa. Megaspeed ha negado cualquier irregularidad. Nvidia presentará sus resultados trimestrales el martes 17 de noviembre, su primer informe bajo Kress.
- 350 mil millones a 4 billones de dólaresValor de mercado de Apple bajo Tim Cook
- Más del 300%Acciones de Alphabet desde la salida de Page y Brin en 2019
- 60Subordinados directos de Huang en la estructura plana de Nvidia
- Alrededor del 30%Caída de Nvidia desde su máximo del 6 de octubre
- Casi 2 billones de dólaresValor de mercado perdido en poco más de un mes
