苹果、Alphabet与Uber都熬过了创始人交接,英伟达的考验更难

黄仁勋突然离任,使英伟达面临专家所说的史无前例的交接。苹果、Alphabet与Uber都熬过了创始人离任——但每家都有时间与计划,而英伟达两者都缺。

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AI 生成的插图,并非真实照片。

本文译自英文原文。如有出入,以英文版为准。

突然离任,没有预案

黄仁勋于周四辞去英伟达首席执行官职务,结束了33年执掌这家由他联合创办、成为人工智能热潮引擎的公司。首席财务官Colette Kress暂任临时首席执行官,董事会正在寻找长期继任者。

此次辞职之前有报道称他有婚外情,包括与一名美国情报部门认为是为中国服务的间谍的女子,以及董事会调查他是否成为外国情报机构的目标。英伟达表示,董事会没有理由相信美国国家安全或公司机密受到损害。市场反应显示有多少东西系于一人:据路透社报道,英伟达股价较10月6日高点下跌约30%,一个多月内市值蒸发近2万亿美元,而标准普尔500指数仅比历史高点低约3%。

三次成功的创始人离任——但都很缓慢

苹果在2011年史蒂夫·乔布斯辞职时也面临过类似问题,但公司对此有所准备。蒂姆·库克多年来负责苹果的供应链,为担任最高职位做了充分准备,他投资于公司的芯片战略与服务业务,同时成为与美国和中国政府打交道的重要企业外交官。在他15年的任期内,苹果市值从约350亿美元增长到4万亿美元。Alphabet的交接更为平稳:拉里·佩奇与谢尔盖·布林于2019年卸任高管职务,那是谷歌创立21年后,佩奇当时称这是简化管理结构的自然时机。此后在桑达尔·皮查伊领导下,Alphabet股价上涨超过300%。

Uber创始人离任更为混乱,但仍然是渐进的。特拉维斯·卡兰尼克于2017年在接连不断的丑闻与治理问题压力下离任,离任过程持续了数月。前Expedia首席执行官达拉·科斯罗萨西修复了公司组织,并找到了盈利之路。三家公司的共同模式是:交接是预期的、有准备的,或缓慢的。英伟达则三者皆无。'继任者将面临远超一般创始人继任者所遇到的挑战,'圣母大学管理学教授Michael Withers告诉CNBC。

英伟达为何更难

黄仁勋以异常扁平的结构管理英伟达,拥有60名直接下属,以快速沟通取代层级管理,而公司似乎没有为他准备继任计划。他常被形容为与公司密不可分,而该公司直到不久前还是全球市值最大的公司。前高盛首席执行官Lloyd Blankfein在X上写道,黄仁勋'不可或缺',但'墓地里躺满了不可或缺的人',这句话据称出自法国领导人夏尔·戴高乐。

继任者还必须接手只有黄仁勋打理的关系。他与美国总统唐纳德·特朗普关系密切,5月陪同他访问中国,并一直推动美国放宽对华芯片出口限制。他还与SK Hynix和三星等关键供应商的老板保持密切关系。Liontrust资产管理公司的Storm Uru表示,两大优先事项是改变企业文化和管理供应链,黄仁勋曾在供应链已然紧张之时召集各方扩大产能。竞争加剧了压力:AMD与大型云计算公司正在开发自己的芯片,不过投资者指出,未来几年的产品路线图不受影响。继任者还继承了围绕Megaspeed的疑问,这家英伟达客户据报道协助将至少7.5亿美元的公司先进芯片运往中国。Megaspeed否认有任何不当行为。英伟达将于11月17日星期二公布季度业绩,这是Kress领导下的首份报告。

三次创始人交接,数字一览来源: CNBC, Reuters
  • 350亿美元到4万亿美元蒂姆·库克领导下的苹果市值
  • 超过300%自佩奇与布林2019年卸任以来的Alphabet股价
  • 60黄仁勋在英伟达扁平结构中的直接下属
  • 约30%英伟达较10月6日高点的跌幅
  • 近2万亿美元一个多月内蒸发的市值
黄昏时分,一位首席执行官的剪影走出玻璃办公大楼,深蓝色调
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